В ППР мы ценим желание постоянно развиваться и пробовать новое.
Нам захотелось создать инструмент, который «подсветит» возможности для каждого сотрудника внутри компании и станет навигатором карьеры.

Мы решили опираться на 3 главных принципа:

- интерактивность: сделать карту не просто картинкой, а пространством, где можно «проваливаться» в нужную информацию. Задача карты – не вызвать еще больше вопросов о карьере и возможностях развития, а подсказать варианты ответов.

Например, через функцию «поиск» можно быстро найти желаемую должность вручную или с помощью рекомендаций – карта сама «подскажет» тебе ее, опираясь на данные, которые ты отметил.

- максимальная визуализация: включить блоки и элементы, благодаря которым будет видно, как совершался карьерный переход, внутри одного подразделения или между разными департаментами. Цвета карточек, подсветка «стрелок»-переходов – здесь все имеет значение.

- единообразие: каждый профиль описан по одинаковой структуре, а компетенции каждой должности оцениваются на одинаковой шкале. 

Благодаря карте карьерных треков каждый сотрудник может:

1) увидеть частые карьерные переходы, которые совершали сотрудники, а также
возможные переходы с одной позиции на другую
2) узнать подробности о каждой должности (что входит в обязанности, основной функционал, какие компетенции необходимы, подробности о формате работы)
3) новинка: проверить уровень развития навыков и компетенций благодаря тестам.

Давай разберем на примере?

Марина, менеджер по продажам, заинтересовалась открытой вакансией наставника и не понимает, подходит ли она под эту должность. Как ей поможет карта?

Шаг 1: в самом первом окне, которое появляется при открытии карты, она выбирает текущую должность и департамент, а еще отмечает те навыки, которые она уже развила в компании.
Например, навыки ведения переговоров, умение работать в CRM, знание этапов продаж. Марина часто помогала новым коллегам в решении рабочих задач, поэтому отметила еще «создание обучающих материалов».

Шаг 2: карта подсказала Марине должности, которые ей подходят. Одной из них как раз стала должность «Ведущий наставник».

Шаг 3: Марина открыла профиль должности и посмотрела, что входит в ежедневные обязанности, какие компетенции нужны для работы наставника.

Шаг 4: чтобы объективно оценить свои навыки, Марина прошла тест, который прикреплен к профилю должности: тест на когнитивные навыки.

Результатами она может поделиться со своим руководителем и спланировать дальнейшние шаги развития карьеры внутри компании. Все просто!


Карта – полезный инструмент в развитии карьеры, ведь она открывает многовариантность сценариев профессионального развития для каждого сотрудника.

Присоединяйся к команде ППР и продолжай свой путь развития вместе с нами!