В ППР мы ценим желание постоянно развиваться и пробовать новое.
Поэтому нам захотелось создать инструмент, который «подсветит» возможности для каждого сотрудника внутри компании и станет навигатором в построении карьеры.

Мы решили опираться на три главных принципа:

- Интерактивность: сделать карту не просто картинкой, а пространством, где можно «проваливаться» в нужную информацию. Задача карты — не вызвать еще больше вопросов о карьере и возможностях развития, а подсказать варианты ответов.

Например, через функцию поиска можно быстро найти желаемую должность вручную или с помощью рекомендаций — карта сама подскажет тебе ее, опираясь на данные, которые ты указал.

- Максимальная визуализация: включить блоки и элементы, благодаря которым видно, как происходил карьерный переход — внутри одного подразделения или между разными департаментами. Цвета карточек, подсветка стрелок перехода — здесь все имеет значение.

- Единообразие: каждый профиль описан по единой структуре, а компетенции для каждой должности оцениваются по одинаковой шкале. 

Благодаря карте карьерных треков каждый сотрудник может:

1. Увидеть частые карьерные переходы, которые совершали сотрудники, а также возможные переходы с одной позиции на другую
2. Узнать подробности о каждой должности: что входит в обязанности, какой функционал предполагается, какие компетенции необходимы, как устроен формат работы
3. И воспользоваться новой функцией: проверить уровень развития навыков и компетенций с помощью тестов

Давай разберем на примере?

Марина — менеджер по продажам. Она заинтересовалась открытой вакансией наставника, но не понимает, подходит ли ей эта должность. Как ей поможет карта?

Шаг 1. В самом первом окне, которое появляется при открытии карты, Марина выбирает текущую должность и департамент, а также отмечает те навыки, которые она уже развила в компании.

Например, навыки ведения переговоров, умение работать в CRM, знание этапов продаж. Марина часто помогала новым коллегам в решении рабочих задач, поэтому отметила навык «создание обучающих материалов».

Шаг 2. Карта подсказала Марине должности, которые ей подходят. Одной из них оказалась позиция «Ведущий наставник».

Шаг 3. Марина открыла профиль должности и посмотрела, что входит в ежедневные обязанности и какие компетенции необходимы для работы наставником.

Шаг 4. Чтобы объективно оценить свои сильные стороны, Марина прошла тест на когнитивные навыки, который прикреплен к профилю должности.

Результатами она может поделиться со своим руководителем и спланировать дальнейшие шаги развития карьеры внутри компании. Все просто!


Карта карьерных треков — полезный инструмент развития карьеры: она открывает множество сценариев профессионального роста для каждого сотрудника.

Присоединяйся к команде ППР и продолжай свой путь развития вместе с нами!